详细内容

您现在的位置: 首页 > 新闻中心 > 营运管理

成仁分公司多举措加强应收款项管理 提升财务提效能力


来源:财务部 官梦唯      发布时间:2022/4/27 16:48:53     点击率:160

分享到:


为进一步提高分公司资产周转效率,降低资金安全风险,提升经营管理品质,成仁分公司多举措加强应收款项管理,不断提升财务提效能力,推进财务精细化管理。

提高应收款项管理针对性。优化资金结构,科学预判项目进度、资金需求,定期召开专题培训,详细介绍应收款项管理中的事前管理、事中管理、逾期管理等内容,要求各部门汇报往来账款情况,并进行分析预警,通力配合做好应收账款过程管理。优化应收账款管理机制。积极响应蜀道集团、成渝公司成本费用定额管理要求,持续推动预算标准化建设,强化刚性约束,对应收款项进行全面梳理,核实形成原因、账面余额、账龄等信息,及时处理清理工作中发现的问题,加强业务流与资金链的协调运作。建立往来账款常态清理机制。建立应收账款办理月报制度,对每月应收账款办理情况进行总结分析,按时汇总分析材料并上报成渝公司。




分享到: