近日，成仁分公司组织召开2020年第四季度工作推进会。会议以治蜀兴川交通行业工作的重要指示批示精神为主线，深刻认识当前形势，对前期营运管理的重点、亮点、难点等工作进行深入分析总结，深度推进第四季度工作，为顺利完成成渝公司下达年度任务、主推明天工作打下坚实基础。

会议要求，要始终保持只争朝夕的蓬勃干劲，发扬国企工匠精神的顽强作风，紧贴中心业务工作，积极担当作为，确保各项工作圆满收官。一要强化党建引领，始终对党忠诚。坚持党的绝对领导，围绕主业工作，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，充分发挥党委领导作用，做到制度管人、流程管人，不断提升人才队伍的职业水平；二要抓好任务收口，持续做好业务管理。倒排任务时间，盯紧收费目标，层层分解任务，研究制定好年尾的收费、服务以及堵漏增收相关新举措；三要创新对外宣传工作，提升企业品牌形象。通过多样宣传方式，结合主业工作，借势重点工程建设，瞄准新闻媒体关注的热点，扩大企业的社会影响；四是强化队伍建设，确保人才强企。加强技能人员的专业知识培训，根据新形势、新要求，不断优化三项制度改革成果，不断激发队伍活力。