为加快推进成渝公司所辖高速公路服务区资源整合，进一步规范对服务区日常经营管理的监督考核，实现服务区管理的统一化、标准化、制度化和精细化，成仁分公司多举措不断推进服务区标准化建设。

一是组织服务区相关负责人参加成渝公司组织的服务区专项工作会，进一步完善服务区监督考核细则；二是持续推进高速公路服务区无障碍环境建设，按照相关文件要求对各项设施设备进行升级改造，确保了各项设施设备配套齐全，标志标牌醒目；三是坚持“以人为本，服务至上”原则，加强监督管理，不断提升优质服务水平，用心打造成仁高速服务品牌；四是充分利用地域优势，“一区一策”选择经营模式、业态、载体，通过精心打造汪洋司机之家，向司乘人员提供差异化优质服务的同时，为成渝公司创造最大化的经济效益。