4月21日，成仁分公司机关党支部着眼于解决党员管理和作用发挥难问题，开展党日主题活动，积极探索实施党员积分制管理。按照“围绕中心、服务大局、分类指导”的思路，遵循“分类积分、量化考核、标杆引导、奖优罚劣、激励奉献”等原则，实行以分类为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，并以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度。一是以量化考核分类实施为抓手，明晰积分内容；二是以确保科学可操作性为基础，规范运行环节；三是结合实际建立健全工作机制为保障，完善奖惩标准；四是以激发党员内在活力为目的，整合活动载体。

成仁分公司将持续推进党员积分制的实施，让党员监督实现全面覆盖，通过积分制分数的体现，让全体党员不断感受差距，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，实现了“小积分”管好“大队伍”，进一步激发了广大共产党员的奉献热情。