为进一步强化目标管理和责任落实，确保成仁分公司营运管理工作有序开展，4月28日，成仁分公司在仁寿管理处召开2021年营运管理工作会，分公司党委委员、副总经理朱洪林主持会议，各管理处、各相关部门负责人员参加。

会议全面总结回顾了2020年营运管理重点工作完成情况，结合营运管理实际对收费稽查、路产管护、服务区现场监管等进行了安排部署。朱洪林要求，一是在收费模式大变革下，要结合分公司实际，加强数据分析和稽核力度，牢固树立全国“一张网”意识，全力以赴完成年度目标任务；二是进一步完善路产管护信息化管理，深入强化应急保障处置，加强案件分析，充分发挥“一路四方”联勤联动机制，切实维护公司路产、路权，确保道路安全畅通；三是创新机电系统运维管理，力争在机电智慧化、技术化管理等方面有新突破，确保机电系统安全、稳定、高效运行；四是注重实效，切实抓好技能培训，深挖员工潜能，增强创新意识，激发创新活力，充分发挥员工主观能动作用，探索智慧化手段提高工作效率，减轻人工成本；五是加强服务区痕迹化管理，维护服务区良好秩序，营造优美、整洁的服务环境，实现服务区管理的提档升级。