为纵深推进国企改革三年行动，全力打赢这场改革攻坚战，近日，成仁分公司召开国企改革三年行动推进会，会议传达学习了蜀道集团、成渝公司关于国企改革三年行动最新工作部署，通报了国企改革三年行动整体推进情况及“三制度”“三清单”等重点改革工作进展情况，提出了下一步工作计划。

结合当前改革任务推进情况，会议强调，一要对标对表，按照实施方案和工作台账的重点内容，主动加强与上级相关部门的沟通协调，紧跟步伐、狠抓落实，明确节点，对表推进；二要针对问题及时提出解决办法和改进措施，在改进过程中遇到的各种问题，要及时掌握，积极沟通，拓展工作思路，确保改革真正取得实效；三要统筹安排，同步推进年底各项目标任务的完成，把控好时间节点，以国企改革三年行动为“助推器”，做好工作计划和安排，全面完成年度各项工作任务；四要加强宣传，正面引导，营造良好的改革氛围，要充分利用分公司网站、宣传栏和展板等多种形式加强对外宣传，及时总结改革成效和亮点，汲取好的经验和做法，把学习和宣传转变为深化认识、开拓思路的有效手段。