11月16日，成渝公司党委副书记、执行董事马永菡到成仁分公司督导年度目标任务推进工作。  

马永菡一行现场查看了成都收费站、仁寿东收费站疫情防控工作和员工日常防护情况，召开了重点工作督导会，听取了成仁分公司党委书记、总经理鲜思静关于经营管理、国企改革和队伍建设等重点工作开展情况汇报。

马永菡对分公司面对困难挑战逆流而上，充分发挥区位优势抓实疫情防控、抓牢服务质量，科学推进全年目标任务冲刺的做法表示肯定，并对落实目标任务、提振状态再出发提出新要求，一要紧盯目标任务，强化责任落实，抢抓剩余的有效时间，挂图作战，高效完成各项重点工作；二要深入推进国企改革三年行动，以抓重点、补短板、强弱项为目标，科学系统推进改革行动，确保集团各项决策部署落地落实；三要及时总结提炼工作中好的经验、好做法，积极创新工作举措，善于打造工作亮点，不断探索新形势下党建工作新模式，努力争创富有成仁特色的党建示范点；四要强化队伍建设，积极搭建员工成长平台，把人才培养与重难点工作有机融合，以提升员工综合素质促进公司竞争软实力提升。

成渝公司相关人员，分公司党委委员、副总经理朱洪林、赵丹以及相关部门负责人陪同督导。