近日，为了切实达到通行费引流增收的目的，成仁分公司成立了对外协调组、对外宣传组、机电维护组、收费保障组、追逃工作组、人员保障组及安全保障组7个具体工作组，制定了实施方案推进表。通过塑内部形象，优质形象引流、强化内部管理、多方联动引流上路等方式，多渠道进行宣传及开展引流增收工作。

一是定期召开收入分析工作会，结合天府机场高速、成宜高速等周边路网流量变化对下一阶段通行费收入进行科学研判预测；二是组织人员到沿线各企业、商户等进行摸排走访，实地踏查，与企业相关负责人员座谈交流，听取企业、商户等对高速公路管理、通行及服务的意见和建议；三是向服务区休息的司乘人员详细解读高速公路收费政策和收费标准、宣传政策法规，现场发放社会满意度问卷调查，回收500余份，积极回应通行高速时存在的ETC对账、大型车辆办理、故障处理、高速路况信息获取等司乘需求；四是向货车司机发放高速公路路网图300余张，了解物流企业运输的方式，充分发挥高速公路运输普通公路运输的机动灵活、快速便捷、安全通畅、“点到点”直达等优势特点，为物流车辆规划最佳通行路线，为运输企业开辟快速专用通道，最大限度提高通行效率。