2022年国庆节假期间，成仁分公司立足保畅工作需要，积极协调有关联勤单位制定安全保畅和疫情防护措施，充分发挥“一路多方”联勤联动长效工作，持续提升道路保畅能力,顺利完成国庆保畅任务。

一是优化保畅措施。节前、节中多次组织召开“一路多方”联席会，结合以往节假日车流特点，与高速交警、交通执法等部门提前进行沟通，充分分析节日期间交通运行趋势，制定明确的道路保畅措施，进一步巩固协同配合成效。二是提升快处能力。结合分公司清障救援服务规范有关要求，根据路段特点、车流潮汐现象，完善分级管控措施，与高速交警、交通执法、清障外协单位协作，释放保畅潜能，灵活启用“常态巡逻＋动态驻点＋循环补位”保畅模式，科学排布备勤点，缩减特情响应时间，保证关键节点、车流高峰时段、重要路段“见人见车”，形成“力量随着车流走”工作导向，实现“最快发现、最快响应、最快到达、最快处置、最快疏通”。三是加强内外管控。对内“强管控”，各管护大队加强内部管理，格式化防疫管控模式，制定清排障作业防疫流程，杜绝队员思想上的“侥幸”、行动上的“松劲”。实时掌握员工动态、防疫措施落实情况，做到心中有数，防疫有方；对外“强防护”，清障救援出警前查验和落实防护措施；作业过程中根据每日风险等级提醒，仔细甄别中高风险地区人员，制定应对措施；清障作业完成后，及时对人员、车辆设备等进行全面彻底消杀，坚决做到“一拖一消”，做全防护措施。

国庆期间，分公司共设立清排障动态驻点9个，调配管护队员196人次，各类清障设备由62台次，清排各类事故、故障车辆48车次，切实做到“覆盖全线、间距科学、快速到达”，有力达成“救援响应快、到达现场快、清障处置快、恢复通行快”的保畅目标。