今年以来，成仁分公司积极打造“畅享”高速品牌，持续推进成仁高速营运管理标准化建设，巩固安全生产和服务质量水平。11月15日、17日，成仁分公司党委委员、副总经理杨旭兵带队到成都、仁寿管理处进行专项督导检查，详细听取了各管理处营运管理标准化工作的汇报，并围绕营运队伍建设、安全管理等工作标准化建设进行深入探讨，安排部署下一步工作。

一是各级要树立品牌意识，重视营运标准化、规范化建设宣传和培训，加强团队沟通联系，展现员工良好的精神风貌。二是提高服务质量，广泛开展收费、管护人员岗位练兵，争创一流业绩，增强企业竞争力。三是加强管理创新，强化智慧赋能，深挖降本增效，发挥好联勤联动长效机制，执行好“一站一策”精准管控措施，切实提高车辆通行效率，有力保障经营效益。四是加强内业管理，规整档案资料，完善各项工作流程，细化责任考核，评比服务质量，推进标准化建设取得实效。