为进一步加强预算管理，对标全年目标任务，落实成本管控工作安排部署，扎实做好2023年预算编报，11月9日，成仁分公司成都管理处组织召开2022年预算执行情况分析会暨2023年预算编制会，管理处班子成员、各科室负责人及相关业务工作人员参加会议。

会议通报了管理处全年预算执行、预算目标完成、公共费用压降及2023年预算初步编制等情况，就当前预算管理及执行过程中存在的问题和困难进行了深入研讨。会上，管理处主管及分管领导就预算执行情况做出分析点评，要求各部门要对标预算数据，扎实推进各项工作，主动担当作为，全力以赴完成年度目标任务。

会议强调，一是各部门要结合当前形势，全面梳理对照年初预算和执行计划，积极推动落实本年预算，各业务分管领导要亲自部署、亲自推动预算落实，把握工作节奏，紧盯项目执行，优化资源配置，确保预算目标完成。二是各部门要高度重视明年预算编制工作，认真梳理、全面结合明年工作计划，充分论证、科学编制来年预算，注重编制合理性、准确性，做到精编、细编，不漏编，不足之处及时调整弥补，讲究程序方法，提前与上级部门沟通，积极争取预算支持，确保明年预算编制科学合理。