3月23日，成仁分公司召开2023年财务工作会，分公司党委委员、副总经理杨旭兵出席会议。

会议全面总结了成仁分公司2022年财务工作，安排部署2023年财务重点工作，针对财务管理、业财融合工作提出相应指导意见和要求。

会议强调，要以各项制度为基准，以降本增效为核心，抓基础管理工作为重点，充分发挥财务管理与服务职能，坚持做好三个方面工作。一是健全财务管理制度建设，强化基础管理，坚持用制度管财管物，强化财务管理各环节的监督制约，提升财务管控效果。二是提高财务管理思想认识，打造全员参与的财务共享责任体系，加强同各部门、各管理处的沟通协调，保证业务衔接平顺，促进共享工作高质量推进。三是统筹抓好业财联动落实，完善全面预算管理体系，持续推进降本增效，严控公共费用不超上限，动态跟踪预算执行情况，助力经营效率进一步提升，为分公司的良好运行及发展做好保障。

各部门、各管理处负责人及相关财务人员参加会议。