11月14日，成仁分公司党委委员、副总经理杨旭兵到成都管理处开展工作督导，成都管理处相关负责人参加调研座谈会。

会上，督导组听取了成都管理处近期工作情况的汇报，详细了解了近期重点工作进度、主要做法及存在的问题，并就营运管理、安全生产、队伍建设等方面工作提出指导意见。

督导组强调，一是持续奋战奋进，树立“不到最后一刻绝不松懈”的紧迫感，瞄准最后冲刺时段，抓重点、抓关键，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用和结果激励作用，凝聚起干事创业的强大动力，确保高质量完成全年任务目标；二是守牢安全底线，强化责任落实，提高政治敏感性，聚焦关键环节、重点领域，保持良好道路状况，坚决避免安全责任事故发生，全力保障道路交通安稳通畅；三是提高服务标准，进一步强化“窗口”形象建设，在切实提升队伍服务意识、服务质量、综合素质上下功夫、求实效；四是提前谋划部署，做好明年重点工作的统筹规划和资源调度，创新工作方式方法、明确具体任务，合理安排时间节点，让上级各项决策部署落到实处、达到实效。