为进一步提升收费运营管理水平，促进稽查业务技能整体提高，11月16日，成仁分公司开展收费稽查业务培训活动，成仁分公司党委书记、总经理李绍安出席活动并讲话。

培训组织分公司业务骨干，围绕高速公路收费政策的解读、收费稽查实例的分析、稽核工单处理实操等方面内容进行讲解，并针对当前稽查工作的优化进行深入研讨，培训内容紧密贴近工作实际，夯实了干部职工收费稽查理论知识，有效提升了业务能力，为业务工作开展拓宽了思路和方法。

会上，李绍安对分公司2023年稽查任务完成情况进行了总结，对2024年稽查工作的方向、目标作出具体部署和要求，他强调：一是提高思想站位，要深刻认识到收费稽查工作的重要性和必要性，紧紧围绕收费主业中心，加强数据筛查和收费道口打逃力度，筑牢打逃治漏“防火墙”；二是强化能力建设，要以此次培训为契机，对稽查打逃工作中存在的难点、疑点等进行全面汇总整理，持续开展有针对性、有侧重点的精准培训，不断提升各岗位人员业务操作能力及工作纪律，促使收费稽查工作高效开展；三是创新方式方法，要对标集团稽查打逃先进，学经验，找差距，补短板，提高稽查工作敏感度，在管理提质、联勤联动、沟通追缴等方面增举措、添手段，确保分公司顺利完成年度稽查目标任务。