1月16日，成仁分公司召开2024年工作会暨干部职工表彰会议，深入贯彻落实集团、成渝公司工作会精神，全面总结2023年工作，深入分析研判当前面临的形势，安排部署2024年工作。成渝公司党委委员、纪委书记陈扬波到会指导并讲话，成仁分公司党委书记、总经理李绍安作了题为《凝心聚力 开拓进取 以更强动力推进分公司高质量跨越式发展》的工作报告，成仁分公司党委委员、副总经理杨旭兵主持会议并传达上级工作会议精神。

陈扬波指出，2023年，成仁分公司认真贯彻落实蜀道集团、成渝公司的决策部署，不断解放思想，大胆开拓创新，全年营收利润指标优异，创新驱动发展实现新突破，机电运维系统更加智能，安全领域态势持续稳定，圆满完成了各项目标任务，为成渝公司高质量发展作出了积极贡献。

陈扬波强调，2024年，是蜀道集团奋力开启高质量发展新征程的重要之年，也是集团“十四五”发展规划检验成效的关键之年。成仁分公司作为成渝公司优质产业之一，面对改革发展新形势，分公司全体干部职工要主动思考、积极作为，充分发挥成仁高速区位优势，提炼总结成仁管理经验，加快跟进重点、难点、亮点工作落实落地；要围绕集团和成渝公司年度安排部署，鼓足干劲、增强韧劲、拿出拼劲，营造真干、敢干、实干的良好氛围。一是聚焦主责主业，坚持以深化改革推动公司发展。要持续夯实主业基础，扎实抓好改革攻坚，点燃创新创效引擎。二是扎紧风险篱笆，坚持以安全稳定助力公司发展。要持续强化安全基础，推进合规内控管理，确保形成有效闭环。三是强化政治功能，坚持以党建引领赋能公司发展。要增强党建工作实效，抓好党风廉政建设，凝聚企业发展合力。

报告指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。一年来，分公司认真贯彻落实蜀道集团、成渝公司战略部署，坚持以“强基固本、创新创效”为主线，抢抓经济复苏机遇，超额完成了各项目标任务，全年实现营业收入、利润总额大幅提升，企业治理结构不断完善，用人用工方式进一步优化，党建引领作用发挥更加明显，员工凝聚力和归属感持续增强。

报告强调，2024年工作的总体思路是：按照蜀道集团、成渝公司年度工作会统一安排部署，坚持“稳中求进、提质增效”工作总基调，以进促稳、先立后破，深化改革创新，坚持收费主业主责不动摇，全力促进营业水平回升；积极开展智慧高速探索应用，提供更多智能出行体验；着力防范化解重点领域安全风险，保持稳定发展态势；持续强化内部管理，转变工作作风、提升工作效率，谱写成仁高质量发展新篇章。2024年，发展机遇与挑战相辅相成，分公司要以更加敏锐的洞察力，破解发展难题，以更加主动的工作态度，实现自我突破，秉承“三要”理念：要让打胜仗成为一种精神，要让争上游成为一种习惯，要让闯新路成为一种追求，时刻保持战斗状态，努力在新的起点上取得“新成绩”、打造“新优势”，为蜀道集团、成渝公司高质量发展贡献更大力量。要抓好五个方面内容：一是盯紧“重点”，向精细管理要“效益”。二是抓好“节点”，向提质升级要“品质”。三是找准“支点”，向改革创新要“活力”。四是消除“盲点”，向从严管控要“安全”。五是打造“亮点”，向党建引领要“动能”。

会议对成仁分公司2023年度先进集体、特殊贡献奖、先进工作者进行了表彰。

成渝公司纪委副书记杨剑、纪委办公室相关人员出席会议。成仁分公司全体班子成员，全体中层干部，管理处科室、站队区负责人代表，全体获奖人员参加会议。