6月4日，成仁分公司党委委员、副总经理杨旭兵一行到仁寿管理处开展路产管护工作调研，成仁分公司营运管理部、仁寿管理处相关负责人陪同。
调研组通过座谈会的形式现场听取了路产管护大队人员配置、车辆使用、清障作业、管护一体化巡查、汛期道路巡查及路产安全等工作汇报。

调研组提出，一是要继续加强队伍建设，细化队伍管理及工作目标，合理调配人员安排，从严管理、找准定位，杜绝发生生产性安全事故；二是要为汛期险情处置做足准备，进一步完善应急处置预案，强化应急保障，做好巡逻车辆、清障设备的保养维护工作，配齐值守人员、配强应急物资，为清障救援工作的高效开展奠定良好基础；三是要强化安全教育，厘清安全岗位责任清单，以岗前列队、应急演练、专题培训、岗位练兵为载体不断提升管护队员安全生产意识和安全作业水平；四是要强化营运业务考核，规范路产管护岗位工作行为，强化内部监督考核机制，提高路产管护队伍的整体素质和工作效率。