为深入贯彻落实2024年度收支目标要求，进一步加强预算执行管控，促进管理处持续健康发展。近日，成仁分公司仁寿管理处组织召开2024年半年预算执行分析会。

会议通报了仁寿管理处1-6月各科（室）的费用进度计划完成情况以及预算执行情况，并现场对预算执行进度情况进行了深入的讨论分析。

会议提出，一是要结合当前工作形势，分析成本预算执行情况包括各项成本费用的实际发生额与预算额的对比，以及总体变动趋势，全面梳理日常、专项费用预算执行情况，进一步提高对预算工作的重视，力争年度目标任务圆满完成。二是要保证预算执行的合理性和计划性，根据费用分解清单把握好时间节点，及时跟进实施进度，把预算执行工作抓实抓细，确保各支出项目顺利完成。三是要把好资金关口，加强与费用归口部门的沟通交流，合理合规地安排资金使用，切实服务中心大局，确保资金支出高效、安全。