为进一步推进年度预算执行进度，落实成本管控工作安排部署，扎实做好2025年预算编报工作，10月17日，成仁分公司成都管理处组织召开2024年三季度预算执行推进会暨2025年预算编制启动会。

会议通报了管理处全年预算执行、预算目标完成及2025年预算初步编制等情况，就成本费用开支的合理性、工作目标推进的进度以及全年预算执行率等关键领域，进行全面深入的剖析与总结，管理处负责人紧扣四季度预算执行工作核心要点，提出针对性和操作性的指导意见。

会议强调，一是要切实履行预算执行主体责任，加强部门间的协同联动，合力推进预算项目实施和资金支付进度，确保完成本年度预算执行工作；二是提高预算谋划行动力，要把过“紧日子”作为预算管理长期坚持的基本原则，紧密结合年度工作计划和重点工作任务，科学配置资源，将预算资金用到实处、用到点上；三是高度重视明年预算编制工作，要认真学习、充分理解2025年预算编制要求，科学合理统筹安排好资金，切实提高资金使用效益，为做好2025年预算编制工作奠定坚实基础。