10月22日，成仁分公司召开2024年三季度预算执行及全年预计情况分析专题会议，总结分析前三季度预算执行情况，安排部署四季度重点工作。成仁分公司党委书记、总经理李绍安主持会议。

会议听取了关于分公司2024年三季度预算执行及全年预计情况的汇报，对收入、成本费用开支等目标开展进度、全年经营状况预测等内容进行全面总结分析。各分管领导就四季度预算执行工作提出指导意见建议。

会议强调，一是要充分认识到预算管理工作的重要性，认真梳理、分析研究未完成任务，对待完成的预算项目加紧推动、抓紧实施，确保全年任务保质保量完成；二是要牢固树立全面预算管理意识，加强财务管理培训力度，依托信息化平台运用，进一步规范预算管理，筑牢财务工作根基；三是围绕成渝公司主基调，聚焦主责主业，在历年预算执行的基础上创新营运举措，积极思考，认真梳理次年重点工作任务，合理安排次年预算计划，切实做到心中有数，不错项、不漏项，确保2025年预算编制工作有序开展，助力分公司实现提质增效。

分公司在家班子成员，各部门、管理处主要负责人参会。