12月2日及6日,成仁分公司党委书记、总经理李绍安,党委委员、副总经理杨旭兵,党委委员、纪委书记沈川一行先后到成都、仁寿管理处督导年终目标冲刺工作,管理处相关负责人参加。
督导组一行实地查看了辖段服务区现场监管工作,详细了解了各管理处运营管理、安全生产、队伍建设以及落实年度重点工作任务等情况,听取了关于堵漏增收、缓堵保畅、一体化巡查、超限超载车辆治理、冬季安全生产等工作情况的汇报,并结合实际提出意见建议。
督导组强调:一是从紧抓好目标落实,充分利用好最后一个月时间,对照目标补差距,对照管理补漏洞,对照措施补短板,对照服务补弱项,把工作具体举措准备得更好一点、更足一点,坚决打赢全年工作“收官战”。二是从实抓稳安全生产。统筹人员安全与生产安全管理,发挥科技手段、联合巡查优势,严格遵章作业和安全监管,充分做好应急处置工作物资和能力准备,维护道路安全畅通。三是从细抓准主业营收。统筹冬季交通管理与一站一策精准管控,强化全员大服务意识,以更加高效的工作、更加优质的服务投入到主营业务工作中,促进效益提升。四是从严抓牢作风建设。强化全员责任意识、担当意识,完善日常工作管理机制,继续保持优良工作作风,不断激发全体员工为分公司高质量发展、完成好年度目标任务而冲刺努力。