12月19日，成渝公司副总经理彭驰率队调研督导成仁分公司经营管理工作。

调研组现场查看了高庙山互通枢纽通车运行情况，并召开工作座谈会听取成仁分公司工作汇报。座谈会上，调研组听取了成仁分公司领导班子成员及相关部门关于2024年经营目标完成情况、亮点工作、冬安工作、无人机巡检项目进展、超限超载车运输车治理、养护工程及下一步工作方向等方面的工作汇报，成渝公司相关业务部门对下一步工作方向提出了指导性意见。

彭驰对成仁分公司2024年的工作业绩和实效表示肯定，并针对下步工作，提出具体要求，一是积极探索收费运营管理新路径，以适应改革、创新举措为切入点，在新的收费形式、发展阶段重新审视管理重点和节点，实施收费运营模式的优化调整，加强内部管理，不断推进运营服务品质提质增效。二是创新综合巡查机制，聚焦路产管护、机运维电、养护巡查等功能发挥，逐步建立科学、规范、有序、高效的巡查机制，强化风险管控、提升应急处理能力，及时化解道路交通安全风险。三是夯实安全基础，牢牢把握安全准绳，将运营、养护各个“关键环节”抓牢，压紧压实“一岗双责”、“一票否决”、“挂牌督办”制度落实，做好安全隐患分级管理，确保安全生产工作与运营管理工作相得益彰。

成渝公司相关部门，成仁分公司领导班子成员、相关部门参加座谈。