1月21日，成仁分公司召开2025年工作会及干部职工表彰会，深入贯彻落实蜀道集团、成渝公司工作会精神，全面总结2024年工作，深入分析研判当前面临的形势，安排部署2025年工作，并对2024年度先进集体、先进个人予以表彰。

成渝公司党委副书记、执行董事马永菡到会指导并讲话，成仁分公司党委书记、总经理李绍安作了题为《攻坚克难 勇于担当 以改革创新精神谱写高质量发展新篇章》的工作报告。

马永菡指出，2024年，成仁分公司在班子带领下，坚持求真务实，勇于攻坚克难，团结广大员工积极拼搏奋进，较好地贯彻落实了蜀道集团、成渝公司的决策部署，大力管控成本、提质增效，完成了既定目标任务，在经营管理方面亮点纷呈，科技创新项目不断突破，党建品牌、文化品牌、站区品牌影响力更加突出。

马永菡强调，面对行业发展的新形势和改革发展的新要求，分公司全体干部职工要树立起危机意识和竞争意识，认真思考、主动谋划，推进重点、难点工作进展，持续维持高昂的斗志与饱满的精神状态，以无畏的勇气与不懈的努力，将既定的年度目标逐一转化为实实在在的成果，为成渝公司的改革发展贡献更大力量。一是转变工作思路，下好谋篇布局“先手棋”。要深刻领会蜀道集团、成渝公司工作会精神，围绕“12134”发展战略和“十五五”期末发展目标，提高思想认识，主动迎接改革挑战，做好谋篇布局工作；要聚焦好“管好路”这一核心，开展好主责主业，转换发展理念，提升发展质量，构建高速公路“大服务”体系；要先行先试，紧跟住“智慧化”这一趋势，持续引进行业新技术、新理念，不断擦亮智慧管理品牌；要勇闯新路，完成好“片区化”这一任务，探索集约化管理模式，加强队伍建设，强化思想统一，为实现高质量发展锻炼和储备专业人才。二是加强风险管控，守住行稳致远“安全关”。要不断强化安全生产理念，做好年初、春运、两会等关键时期研判谋划，强化春运期间值班值守，为人民群众美好出行保驾护航；要充分总结科技兴安工作经验，提高工作效率，消除安全隐患；要高度重视维稳工作，积极做好突发事件应对和宣传引导，确保企业和谐稳定；要加强企业治理，健全完善“三重一大”机制，确保依规合规经营；要加强员工关怀，畅通沟通渠道，确保队伍稳定。三是坚持党建引领，点燃聚势赋能“强引擎”。要全面加强党的思想政治建设，做好率先垂范，把稳“方向盘”，深化理论学习宣讲效果，全方位、多层次讲好“国企故事”，传承发扬“蜀道文化”；要持续深化党建品牌建设，积极开展党员攻关克难项目，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；要坚持严的主基调正风肃纪，落实全面从严治党各项要求，保持真抓实干的工作劲头，为干事创业营造良好的工作氛围；要不断加强和改进群团、工会、统战等方面工作，汇聚更强发展动能。

报告指出，2024年是全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神的关键之年，也是全面深化改革的重要之年。一年来，成仁分公司深入贯彻蜀道集团、成渝公司战略部署，坚持“稳中求进、提质增效”的总基调，聚焦收费主业，探索智慧场景，防范化解风险，准确把握深化改革要求，高质量完成各项重点工作。

报告强调，2025年工作的总体思路是：按照蜀道集团、成渝公司年度工作会统一安排部署，坚持“稳中求进、进中求变”的工作总基调，发扬“开年即开干、首战即决战”的拼搏精神，聚焦“管好路”这一核心，不断壮大主责主业，转变思路，深化改革创新举措；做好服务质量提档升级，秉承“让出行更美好”的初心使命，逐步搭建“大服务”体系；持续探索技术创新举措，提升全业务条线数字化、信息化、智能化水平；以“流程再造”为手段，不断总结提炼管理经验，打造运营管理品牌，丰富公司品牌矩阵内涵，奋力开创高质量发展可持续发展新局面。

会议对成仁分公司2024年先进集体、先进工作者，创新之星、创效之星、创优之星，职工劳动竞赛四季度及年度“三明星 三能手”获奖集体及个人进行了表彰。

成渝公司宣传中心主任杨宇出席会议。成仁分公司班子成员，全体中层干部，管理处科室、站队区负责人代表，获奖人员代表参加会议。