2月14日，成仁分公司仁寿管理处组织路产管护大队开展系列业务技能训练，努力打造高速救援“精兵强将”，为成仁高速公路道路安全畅通“充电蓄能”。

一是建好学习清单。管理处依据清障救援规章制度及作业流程，为路产管护大队量身定制“专属课程表”，强化涉路安全与救援操作流程培训，确保“规范引领、措施助力、目标明确、执行有效”。二是加强业务培训。聚焦高速公路清障救援工作发展现状、高速公路重大交通事故深度调查、高速公路交通安全风险识别和交通事故应急处置、日常救援难点等内容，开展车辆救援培训与业务研讨，攻克难题，分享经验，全面提升理论素养。三是强化技能训练。紧密围绕清障救援工作实际，将车辆常见故障处理与辅助轮运用纳入训练，设置轮胎抱死清拖、应急充电、自燃处理等项目，针对实操问题，共研细节、破解难点，持续提升清障救援整体效能与服务品质。四是发挥引领作用。用好业务骨干“传帮带”,强化技能本领,提高实战能力与协同作战能力，推动形成人人梯次成长、整体向上的生动局面。

下一步，分公司将进一步强化路产管护队伍的纪律意识、责任担当和服务理念，督促救援队员严守规章制度，秉持职业操守，打造一支“政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明”的管护队伍。