3月24日，公路运营二分公司召开2025年第一季度养护工作会，公路运营二分公司党委书记、执行董事李绍安，党委副书记、总经理何熙参加会议，副总经理罗荣主持会议。公司各相关部门、养护施工及监理单位汇报第一季度养护工作开展情况及2025年养护工作计划。

会议指出，当前正值养护黄金期及专项工作开展发力期，应按照蜀道集团“大干60天”相关要求，结合成渝公司批复的2025年养护总预算公路养护任务，抢抓早春有利时机，细化计划、加快进度、务实作为，紧盯全年养护生产目标任务，动态调整、压茬推进下阶段重点工作，全力确保各项养护工作见行见效、再上台阶。

李绍安强调，一是紧紧围绕蜀道集团、成渝公司相关工作要求，树牢“安全至上、质量第一，民生为大、效益优先”的发展理念，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，聚焦主责主业，强化目标管理和执行。二是形成养护工作例会机制，按季度召开会议，定期复盘各项养护工作推进情况，总结存在的问题及不足，并提出下阶段养护工作计划，明确完成时限和目标要求，确保目标任务落地见效。三是健全养护工作考核机制，根据合同文件制定养护考核办法，并严格按照合同执行考核工作，提高目标责任考核质效。四是严格落实养护工作督办机制，抽检抽查隐蔽工程，重视施工现场安全、环保及廉洁工作，佩证上岗，做到工完料尽现场清，要以“打造亮点、样板工程”为目标，推动各项养护工作提质增效，为实现公司高质量发展注入新动能。

公路运营二分公司各相关部门、养护施工及监理单位相关人员参加会议。