3月25日，成渝公司党委副书记、执行董事马永菡一行调研督导公路运营二分公司片区化改革工作，公路运营二分公司班子成员陪同。

马永菡一行先后前往公路运营二分公司所辖成仁高速文宫服务区、仁寿东收费站，与一线员工进行现场交流，听取相关负责人工作汇报及基层工作意见建议，详细了解了服务区经营情况、现场秩序，收费站车流量、道口通行、智慧化建设、人员配置等情况，随后开展座谈。

会上，马永菡认真听取了公路运营二分公司一季度生产经营、安全环保、道路管养等工作相关情况汇报，详细了解了片区化改革推进过程中的相关情况，并就存在得问题进行答疑解惑。

马永菡强调，一是要旗帜鲜明讲政治。当前正值公路运营二分公司片区化改革推进的重要时期，新工作体系搭建的关键时期，要组织做好片区化改革相关政策的宣贯解释，引导广大职工积极融入到片区化改革各项工作中，同时要搭好职工诉求“连心桥”，畅通职工沟通渠道，确保改革过渡期各项工作平稳有序、无缝衔接。二是要提高站位讲团结。要统一思想，凝聚发展共识，坚定信心决心，赓续发扬凝心聚力团结奋斗的优秀品质，积极营造深化改革发展的良好氛围，全力保障片区化改革工作积极稳妥推进。三是要稳定队伍优服务。要多措并举确保队伍稳定，坚决做到队伍不散、工作不断、干劲不减，确保工作质量和生产经营效益稳步提升，将高速公路服务品质提升作为核心抓手，持续优化服务举措，岗位践行“大服务”理念。四是要党建引领促发展。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，针对改革中的难点堵点，要创新思路、精准施策、提前谋划，尤其在跨区域协调、人员整合、业务流程再造等方面加快突破，确保改革方向不偏、力度不减，推动党建工作与企业高质量发展同频共振、双融互促。

成渝公司及公路运营二分公司相关部门负责人参加调研。