4月8日，公路运营二分公司党委委员、副总经理邓渊调研指导所辖成仁高速土地资产及服务区相关工作，公司相关部门陪同。

邓渊一行先后前往成仁高速万安收费站、兴隆川藏铁路占用土地、永兴服务区、仁寿段各服务（停车）区，实地查看各服务（停车）区广场、充电桩、餐饮超市、“暖心之家”、种养殖基地等区域，翻阅了相关内业资料，听取了相关负责人工作情况汇报，详细了解了土地资产状况、服务（停车）区人员配置、客流、车流、餐品供应、价格管控、充电桩设施设备使用及食品安全制度等运营管理情况。

邓渊强调，一是要牢固树立大局意识，在服务区经营管理模式改革过渡期坚守岗位、履职担当，确保服务区日常运营安全有序，做到“思想不乱、工作不断、队伍不散”。二是要提升精细化服务品质，严格把控餐饮卫生标准，丰富经营品项，充分发挥“暖心之家”各项服务功能，打造“放心消费”窗口。三是深化“服务区+”业态融合，优化服务区经营模式创新和商业业态布局，强化安全巡查与风险防控体系，切实保障公众出行安全，推动服务保障工作再上新台阶。四是强化日常服务监管，加大环境卫生、停车秩序、充电秩序、公共设施等巡查频率，确保地面整洁无垃圾，车辆停放、充电有序，公共厕所干净无异味，为广大司乘人员提供一个舒适的休息环境。