4月16日，成渝公司执行董事毛渝茸带队调研指导公路运营二分公司养护管理工作，公路运营二分公司党委书记、执行董事李绍安参加调研座谈。

毛渝茸听取了公路运营二分公司关于路段养护工作基本情况、工作思路、时间安排及重难点工作情况、下一步工作计划等方面的汇报，充分肯定了公路运营二分公司在道路管养、科研创新等方面取得的工作成效，并就下阶段工作思路提出指导性意见。

毛渝茸强调，一是以价值创造为导向，坚持提升路域环境，优化施组交组，力争保流引流，并进一步优化服务区公共区域使用功能，通过完善公共设施，拓展服务场景等举措，持续提升公众出行体验。二是以本质安全为核心，统筹“预防性养护、冗余设计、长效治理”理念思维，兼顾优先级，及时排查潜在风险、处置病害隐患，分阶段科学制定养护计划，确保道路设施始终处于安全可控状态。三是以成本管控为目标，坚持市场定价，实施全周期成本管控，控制养护预算，积极探索养护新工艺新材料运用，节约公路养护成本，提高公路养护效率，实现“降本增效”。四是以精细管理为抓手，强化业主全过程监管，统筹工期、安全及质量，倡导机械化、标准化施工，加强履约考核管理，同时做好废旧材料分类回收，实现绿色施工，有力提升项目精细化管控水平。

成渝公司一级高级经理石树钢，成渝公司公路运维部，公路运营二分公司副总经理罗荣及相关部门参加。