4月22日，公路运营二分公司党委副书记、副总经理李晓斌，党委委员、副总经理邓渊一行调研指导所辖成仁高速服务区管理工作，公司相关部门陪同调研。

调研组在成仁高速永兴服务区，通过实地查看、现场座谈等方式，详细了解了服务区人员配置、现有运行模式、经营管理等工作情况，围绕改革机制宣贯、管理效能和服务品质提升等内容进行交流，并就下阶段工作思路提出指导性意见

会议指出，服务区作为高速公路服务的重要窗口，是成渝公司“大服务”体系建设的关键环节，全体人员要深刻认识改革的重要性和紧迫性。

会议强调，一是深化思想认识，凝聚改革共识。要主动适应新的管理职能职责转变，以积极主动的态度参与改革、支持改革，立足岗位履职尽责，主动自我加压，以高度的责任感和使命感推动各项工作落地见效。二是深化协同联动，确保平稳过渡。要密切关注改革过程中的新情况、新问题，确保改革期间服务质量不下降、工作推进不断档，全力保障服务区安全、有序、高效运营。三是坚持学习提升，锻造过硬队伍。面对服务区管理模式改革带来的新挑战、新要求，要主动加强学习，不断更新知识结构，学习先进的管理经验和服务理念，提升综合素质和专业能力，努力打造一支业务精通、服务优质的服务区管理队伍，为推动服务区高质量发展提供人才保障。