7月8日，公路运营二分公司召开安委会、环委会2025年第三季度会议暨防汛减灾专题会议。公司党委书记、执行董事李绍安出席会议并讲话，党委副书记、总经理何熙主持会议。

会议集中学习了习近平总书记近期关于安全生产、防汛减灾和生态环境保护重要讲话及指示批示精神，传达贯彻了上级单位关于安全生产、生态环境保护工作的相关会议精神和部署要求。会上组织观看了安全事故警示教育片，深入剖析了成仁高速“7.6”崩塌事件，会议总结公司二季度安全环保工作开展情况，通报二季度安全环保检查情况，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

会议指出，进入二季度以来，公司严格按照蜀道集团和成渝公司决策部署，统筹推进安全生产和环境保护各项工作，整体形势持续稳定向好，基础安全态势平稳可控，实现了任务能完成、质量有保障、责任压得实的良好局面。

当前正值“七下八上”主汛期关键阶段，极端天气频发，存量风险与增量隐患交织叠加，暑期交通流量大幅上升，安全环保工作面临多重压力和严峻挑战。公司各级要以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，把防汛减灾和安全生产作为当前工作的重中之重抓紧抓实，坚决守牢安全发展底线，坚决防范和遏制重特大事故发生。

会议强调，

一是强化责任抓落实。要进一步厘清部门职责边界，消除监管盲区，推动“一岗双责”“三管三必须”制度落地见效。深化首席安全官制度建设，完善隐患举报奖励机制，营造人人重视安全、全员参与管理的良好氛围。

二是细化任务抓落实。各部门要深入研读上级文件制度，精准把握政策要求，结合实际制定切实可行的工作措施。对工作任务实行清单化、闭环式管理，逐项分解到具体项目、岗位和人员，明确责任人、时间节点和完成标准。同时加强基层技术交底和岗前培训，确保一线员工理解到位、执行有力。各级负责人要高度重视每一次预警信息，科学安排部署，全面提升应急响应和处置能力。

三是加强督查抓落实。要依托“包保责任制”，深入一线真督实查，综合运用专项检查、交叉互查、突击检查等方式，及时发现和整改安全隐患。强化重点任务“回头看”，注重结果运用，推动形成发现问题、整改提升、巩固成效的闭环机制。

四是严格问责抓落实。要坚持关口前移、预防为主，严肃事前问责，杜绝形式主义。严格落实责任倒查机制，对贯彻落实上级部署不力、存在失职渎职行为的单位和人员，及时运用“两书一函”制度进行提醒、通报或约谈；对漠视安全、屡教不改的，依法依规予以追责问责，实行“一票否决”；对因安全管理不到位导致事故发生的，坚决依法追究相关责任。