7月9日，公路运营二分公司副总经理杨旭兵带队到成仁高速协调处、二绕高速协调处督导调研稽查工作，分公司稽查大队负责人及相关业务人员，各协调处业务骨干参加。

督导组一行深入了解各协调处稽查业务运行机制，重点听取了各协调处在日常稽查管理、绿通车专项治理等方面的工作汇报，全面掌握当前稽查工作取得的阶段性成效及存在的主要问题。

督导组提出，一是深化协同机制建设。要持续健全与结算中心、路网中心及成渝营运中心等单位的常态化沟通联络机制，完善信息共享平台，构建多层次、立体化的稽查协作网络；二是强化应急处突能力。要进一步提升稽查队伍快速响应和机动处置水平，建立健全标准化应急处置流程，确保突发事件应对及时、反应迅速、处置高效；三是发挥数据支撑作用。稽查大队要加强与收费站数据系统的对接，充分运用大数据分析技术，深入挖掘异常通行数据特征，提升稽查工作的精准性和前瞻性；四是构建联动工作格局。各收费站要切实履行前端监测职责，及时上报可疑车辆信息，推动形成“稽查专业力量+收费站前沿哨点”的协同作战体系，实现稽查防控关口前移。