7月16日，成渝公司副总经理彭驰赴公路运营二分公司，聚焦安全环保与应急管理业务开展现场办公，推动安全生产“狠抓一线、确保落实”专项行动向基层延伸、向末端压实。公路运营二分公司党委书记、执行董事李绍安，党委副书记、总经理何熙，党委委员、安全总监、副总经理彭春晖参加。

彭驰认真听取了公路运营二分公司关于成仁高速仁成向K101边坡崩塌加固工程进展情况、安全体系建设及当前重点工作的汇报，并围绕如何进一步强化一线管理、夯实安全基础进行了深入交流和研究部署。

彭驰强调，一是压实防汛责任，筑牢安全防线。要深刻吸取近期极端天气灾害教训，以高度的责任感落实防汛工作细节。要健全预警响应联动机制，提升一线队伍调度效率，确保在收到预警信息或应急指令后，应急力量能够迅速集结、高效处置，坚决防范重特大事故发生。要持续深化隐患排查治理，对重点路段、关键部位风险点进行再梳理、再整治，做到不留死角、不留盲区。

二是健全安全责任体系，夯实管理根基。要加快构建覆盖公司各级的全链条安全生产责任体系，进一步厘清职责边界，严格落实“三管三必须”要求，确保责任到岗、任务到人。要优化管理流程，推动形成层级清晰、权责明确、运转高效的管理体系，实现责任链条无缝衔接。要充分发挥片区化改革管理机制优势，强化跨部门、跨区域协同作战能力，提升整体安全管理水平。

三是强化应急能力建设，提升应对水平。要对标行业先进标准和实战需求，配齐建强专业化应急队伍，尽快完成道路管护人员补充，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。在应急物资储备与装备配置方面，要结合所辖道路特点、风险类型及最新规范要求，科学评估、前瞻规划，做到品类齐全、数量充足、性能可靠、调用便捷，全面提升极端情况下的应急保障能力。

公路运营二分公司相关部门负责人参加会议。