7月15日，公路运营二分公司组织召开法律工作交流座谈会，公司党委委员、副总经理邓渊主持会议。

会议聚焦法律顾问服务效能提升、企业合规体系建设以及经营过程中法律风险防控等内容，结合实际工作中存在的难点堵点展开深入探讨与交流，现场讨论氛围热烈、务实高效。

会议强调，一是健全法律服务体系，拓展服务深度广度。要主动对接企业发展战略和业务布局，推动法律顾问服务由“被动响应”向“主动嵌入”转变，全面覆盖高速公路运营管理的全场景、全流程。建立法律顾问定期沟通工作机制，推动法律服务下沉一线，确保重大决策、重点项目有法可依、有规可循。二是强化制度机制建设，夯实合规管理根基。要加快构建系统完备、科学规范、运行有效的合规管理体系，完善合同审查、法律咨询、风险评估、纠纷处理等制度流程。推动“业务操作+法律审核”协同机制落地，将法律审核嵌入业务流程关键节点，实现法律风险识别、评估、应对闭环管理。三是深化协同联动机制，凝聚法治工作合力。要加强公司内部各部门之间的沟通协作，形成“资产管理牵头、法务支撑、业务配合”的工作格局。建立常态化信息共享、问题反馈、联合培训机制，增强全员法律意识和合规能力。同时，充分发挥常年法律顾问专业优势，搭建法律支持与业务发展的桥梁纽带，共同防范法律风险、提升治理效能。

公司资产管理部相关人员及公司常年法律顾问参加会议。