7月28日，公路运营二分公司组织召开专项工程推进工作部署会，分公司副总经理罗荣主持会议，工程养护部、各协调处、监理单位及施工单位相关负责人参加会议。

会议听取了关于施工进度、资源配置、质量安全管控及存在困难的汇报，围绕工期安排、作业协调、汛期施工安全等问题进行了分析讨论。

会议强调，一要紧盯节点抓进度。严格按照既定工期倒排施工计划，强化组织协调与统筹调度，在确保安全和质量的前提下，抢抓施工“黄金期”，全力推动工程提速增效；二要筑牢底线保安全。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，压紧压实各方安全生产责任，切实提高风险防控意识，强化施工现场安全管理，坚决杜绝各类安全事故发生。三要精益求精控质量。加强材料进场、工序验收、过程监管等全过程质量控制，严格执行技术标准和施工规范，以高标准、高质量、高效益推动项目有序推进。