9月25日，公司召开党委（扩大）会议，认真传达学习省委专题会议精神及省国资委相关会议精神，研究贯彻落实意见。公司党委书记、执行董事李绍安主持会议并作讲话。公司在家领导班子成员出席会议。

会议指出，当前正值“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点，省委专题会议、全省经济运行分析会及全省国资国企工作专题会议对后续工作提出了新要求。公司各级必须深刻领会会议精神，将思想和行动统一到省委、省政府和集团公司、成渝公司的决策部署上来，全力抓好全年工作，为集团公司、成渝公司的高质量发展贡献力量。

会议强调，一要提升经营效益，提高发展质量。各级要秉持“敢担当、争一流、勇创新、打胜仗”理念，聚焦内部管理，在债务优化、堵漏增收、成本压降等方面下功夫，解决发展难题，提升经营效益和发展质量。二要优化服务质量，满足民生需求。要坚持“大服务”理念，围绕群众出行需求，细化“从进站到出站”的全域服务举措，搭建“网络透视平台”等智能运维系统，降低机电故障率，提升道口通行效率与群众道路通行体验，保障群众出行安全放心。三要善用创新手段，促进转型发展。要立足交通强国目标，以供给侧结构性改革为主线，以科技创新为驱动，推动路网服务提档升级、运营效率全面提升，实现公司向“智慧运营”“精细管理”转型。四要纵深推进改革，激发发展动能。要践行“小本部、大基层”理念，优化人员结构，推动管理模式转型。推进薪酬一体化改革，深化“聘期制、严考核”管理，构建“能上能下、能进能出”用人机制，激发员工活力，让改革红利转化为发展实效。五要聚焦风险防控，筑牢安全防线。要牢固树立安全至上理念，抓好安全各环节，提升应急救援组织指挥、风险防范、队伍实战、应急处置、支撑保障“五项能力”，加大“科技兴安、科技管养”力度，守好安全、生态防线，护航公司发展行稳致远。六要深化作风建设，营造清廉生态。要以思想铸魂为根本前提，以制度扎笼为关键抓手，以监督赋能为坚强保障，以廉洁文化为深厚支撑，以上率下为示范引领，全方位构建风清气正的干事创业环境，为高质量、高标准完成年度目标任务提供坚强纪律支撑。

公司各部门负责同志参加会议。