9月29日，公路运营二分公司召开2025年四季度安委会、环委会会议暨中秋国庆安全防灾和服务保障工作会。公司党委书记、执行董事李绍安出席会议并讲话，党委副书记、总经理何熙主持会议。

会议深入学习了习近平总书记近期关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾重要指示精神，传达贯彻党中央、国务院和四川省委、省政府等相关上级单位近期关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾工作的系列部署要求，集中学习了《公路运营领域重大事故判定标准》以及公司新修订的《安全生产管理制度汇编(2025版)》；总结了2025年第三季度安全环保工作开展情况，并围绕中秋国庆“双节”准备情况进行了专题汇报，对“双节”及第四季度重点工作作出全面部署。

会议强调，一是以案促改，警钟长鸣。务必要保持高度警惕，强化底线思维、极限思维，深刻汲取事故教训，举一反三，切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事落实到位”的执行力，坚决守住安全发展的红线底线。二是压实责任，层层传导。持续优化管理流程，切实将工作要求、管理责任和防控措施精准分解、细化落实到最小工作单元，严格执行养护施工作业班前安全教育与技术交底制度，做到抓早抓小、防微杜渐，推动安全要求落地见效，坚决防范类似事件再次发生，构建安全生产长效管理机制。三是强化培训，提升能力。常态化开展安全教育培训和实战化应急演练，重点提升作业人员风险识别、应急避险和处置能力，切实筑牢安全生产第一道防线。

会议要求，一是持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，树牢安全发展理念，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，始终保持高度警觉。二是聚焦重点路段、重点场所和关键环节，对节前检查发现的问题立行立改，并按“五落实”要求闭环管理，一时无法整改的，要明确责任人、时限、整改措施及临时应急措施。三是优化救援力量布设，备足应急物资和装备，完善“一路多方”联动机制，确保突发事件响应快速、处置高效。四是做好极端恶劣天气防范应对，加强“一路三方”会商研判，落实预警“叫应”机制，重点做好领导在岗带班、预警区域路段巡查排查、应急力量预置、路段安全管控等防范应对工作。五是严格值班值守和信息报送制度，严禁擅离职守、迟报、漏报、瞒报等问题，确保信息上传下达及时准确。

公司领导班子成员，各部门、各协调处负责人参加会议。