10月9日，蜀道集团审计组进驻公路运营二分公司开展2022年至2024年高速公路运营服务情况专项审计并召开见面会。成渝公司一级高级经理夏益奉、公路运营二分公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。

会上，审计组成员宣读了审计通知书，明确了本次专项审计的范围、重点内容和工作安排。

成渝公司一级高级经理夏益奉强调，一要深化思想认识，强化责任担当。充分认识此次专项审计对规范运营管理、防范经营风险、促进高质量发展的重要意义，真正把审计作为查找短板、优化流程、提升水平的宝贵机会，主动配合、全面支持。二要加强沟通协调，形成工作合力。要牢固树立“一盘棋”思想，密切配合审计组工作，对审计组提出的问题和资料需求，做到响应及时、解释清晰、说明充分。同时，要做好内部统筹，确保迎审工作有序高效开展，保障审计工作顺利推进。三要注重成果运用，推动管理提升。坚持“以审促管、以审促改”，对审计发现的问题深入剖析根源，健全制度机制，堵塞管理漏洞。要以此次审计为契机，进一步完善内控体系、规范业务流程、提升治理能力，持续推动公司运营管理提质增效。

公路运营二分公司党委副书记、总经理何熙代表公司作表态发言，一是提高政治站位，主动接受监督。公司将把此次审计作为一次全面“体检”和提升治理能力的重要契机，切实增强接受审计监督的思想自觉和行动自觉，进一步强化合规意识、风险意识和责任意识。二是全力配合保障，确保审计顺利推进。公司将成立专项迎审工作组，明确职责分工，建立高效协同机制，严格按照审计要求及时、准确、完整提供相关资料，为审计组开展工作提供有力支持和保障。三是坚持问题导向，狠抓整改落实。对审计过程中发现的问题和提出的建议，公司将立行立改，同时，注重举一反三、标本兼治，切实将审计成果转化为改进管理、提升效能的强大动力。