10月22日，公路运营二分公司组织召开成仁高速、成都二绕西段养护项目进度推进及合同谈判专题会议。蜀道养护集团党委委员、副书记、副董事长李健，公路运营二分公司党委副书记、总经理何熙，副总经理罗荣出席会议。

会议听取了各养护单位、监理单位关于当前施工进度、“双节”后复工复产推进情况及存在问题的汇报，重点围绕路面工程、桥梁整治、边坡防护等关键项目，就工期安排、成本管控及协作队伍管理情况展开深入研讨，全面部署四季度攻坚任务，进一步统一思想、明确节点、压实责任。

会议强调，一是聚焦节点抓进度，紧盯年度目标任务，各施工单位要优化施工组织，合理增派班组和机械设备，实行“定人、定责、定时”闭环管理，确保按期保质完成任务，对进度滞后项目将严肃追责问责。二是强化管理抓队伍，严格落实施工单位现场管理人员跟班作业制度，加强对协作队伍的全过程管理，单位要切实发挥监督作用。三是坚守底线抓安全，深刻汲取近期行业内外安全生产事故教训，全面开展排查整改，建立“一级管一级”的责任追究机制，对违规作业行为直接停工，坚决守住安全生产红线底线。四是协同联动抓落实，加强“一路多方”沟通协调，加快桥梁专项施工审批和交通管制方案报批进度；进一步完善合同条款，强化履约管理；建立定期调度机制，每周召开进度协调会，及时解决材料供应、工序衔接、班组配合等堵点难点问题，确保项目高效有序推进。

公司工程养护部、各协调处养护大队负责人、养护监理单位及养护单位代表参加会议。