为深入贯彻落实蜀道集团片区化“智慧云仓”战略部署，全面推进高速公路运营管理数字化转型，10月24日，公路运营二分公司组织召开成仁高速“智慧云仓”项目开工暨技术交底会。会议由公路运营二分公司党委副书记、总经理何熙主持，蜀道集团交通运维事业部副部长黎熙、成渝公司执行董事毛渝茸出席会议。

会议听取设计单位关于“智慧云仓”建设方案的系统性概述，从技术层面深入阐释了项目顶层架构设计理念与核心创新点。施工方就施工组织方案及总体进度安排进行了说明；监理单位明确了施工安全管控措施及实施细则，提出覆盖全过程的施工现场风险管理体系。相关单位围绕施工期间交通组织、现场安全管理及跨部门协调机制作了专项汇报。

会议指出成仁高速“智慧云仓”项目是蜀道集团打造“一仓多站”区域协同管理模式的试点工程，也是推动收费运营向集约化、智慧化转型的标杆项目，必须坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进，确保建成具有示范意义的样板工程，为后续在集团范围内的全面推广积累实践经验。

会议强调一要紧盯目标节点，细化任务分工，强化过程管控，确保项目按期优质建成投用；二要强化统筹协同，构建“建设—管理—运营—执法”多方联动机制，压实参建各方责任，实现进度、质量、安全全过程受控；三要严控建设质量，严格执行设计规范和技术标准，聚焦材料进场、隐蔽工程、系统集成等关键环节，打造经得起检验的精品工程。

成渝公司公路运维部、高速交警一分局五大队、交通执法四支队二大队相关负责人，公路运营二分公司副总经理杨旭兵，收费运营部、成仁高速协调处相关负责人，公路规划勘察设计研究院、施工单位、监理单位等参建单位及协作单位代表参会。