为深入贯彻落实蜀道集团数字化转型部署，加快推动路产管护工作向标准化、智能化、高效化迈进，11月3日，公路运营二分公司组织开展“1+7”数字化平台专项培训，所辖各高速公路路产管护大队相关人员参加培训。

本次培训坚持“贴近实战、服务一线、务求实效”原则，紧扣路产管护日常业务场景，围绕系统流程梳理、共性问题破解、个性需求响应三大重点，分层分类精准施训。通过系统串讲，全面演示核心业务模块的线上填报流程，明确操作规范、关键节点；并针对高频易错问题进行集中演示与专项解析，有效消除共性操作障碍；同时，设置“一对一”答疑环节，对参训人员提出的个性化问题现场解答，确保覆盖各类实际应用场景，确保培训取得实效。

此次培训从方案制定到组织实施，始终锚定集团考核指标和路产管护效能提升目标，注重培训成果向管理实践转化。通过培训，员工平台操作熟练度显著提升，业务流程线上化、规范化水平进一步增强，为公司安全管理与运营效率的全面提升奠定了坚实基础。