11月3日，公路运营二分公司组织召开2025年第3次路产管护专题会议，公司党委委员、安全总监、副总经理彭春晖出席会议。

会议全面复盘近期工作，围绕集团专项审计及运营管理与服务质量考评中暴露出的短板弱项，聚焦关键环节进行深入分析和研讨，深入研讨强化安全保障与提升管护质效的路径举措，并系统部署下一阶段重点任务。

会议强调，一是强化清障救援管理，严格规范事故车辆接警响应、现场布控、转运处置等全流程操作，优化联动机制，切实保障处置安全高效。二是夯实外协单位监管，严格执行监督与考核机制，推动服务质量与工作效率持续提升。三是加强涉路施工安全管控，科学统筹人员调配，全力保障安全生产工作落地见效。四是深化信息化平台应用，全面推进“1+7”平台的使用、管理，以数字化手段赋能路产管护精细化、规范化运行。