为深入贯彻落实蜀道集团关于加快数字化转型、打造智慧高速标杆的部署要求，对标行业一流、汲取先进经验，12月2日至4日，公路运营二分公司党委副书记、总经理何熙带队赴安徽皖通高速公路股份有限公司、浙江沪杭甬高速公路股份有限公司，考察学习智慧高速建设与数字化转型的先进理念和实践经验。

在安徽皖通高速，考察组实地参观智慧运营指挥中心、方兴大道收费站单层云仓及金寨路双层云仓，重点了解“皖美高速·智慧云仓”体系建设情况。通过现场观摩与座谈交流，深入学习其在智慧站点顶层设计、多系统集成应用、人员岗位赋能及“以数字化驱动管理变革、以智能化提升服务品质”发展思路等方面的创新实践。

在浙江沪杭甬高速，考察组先后走访杭州收费站智慧化改造现场及“之江智联”科技公司，详细了解“三主动管控”机制、智慧运营分析平台架构。在专题座谈会上，双方围绕智慧云仓功能布局、运维管理机制、关键技术路径及数字化转型实施策略等核心议题展开深度交流。

此次考察行程紧凑、主题聚焦、收获丰硕。下一步，公路运营二分公司将系统梳理两地先进做法，重点在标准体系构建、系统集成优化、运营机制创新三个维度加快成果转化，切实将学习成果转化为推动公司智慧交通高质量发展的实绩实效。