12月8日，公路运营二分公司党委副书记、总经理何熙，副总经理杨旭兵一行赴成仁高速“智慧云仓”项目建设现场开展调研督导，全面掌握工程进展，协调解决推进难题。

督导组深入施工一线，详细听取了项目负责人关于整体规划、当前进度、关键节点及后续实施计划的汇报，并就下一步工作提出明确要求。

督导组指出，一是守牢安全质量底线,始终坚持“安全为基、质量为本、进度为要”，压紧压实安全生产主体责任，严格落实岗前培训、技术交底和现场防护措施，坚决杜绝违章作业，确保工程建设全过程安全可控、质量可靠;二是提速攻坚建设进度,进一步优化施工组织方案，科学统筹人力、设备与材料资源，强化全过程风险预判与动态应对；紧盯12月下旬关键节点，倒排工期、挂图作战，全力推动项目按期高质量交付;三是前瞻谋划长效运营,注重智慧系统与传统仓储设施的融合衔接，提前谋划运营维护方案，确保项目建成即投用、投用即见效，切实将智慧化成果转化为运营管理效能。

成仁高速协调处负责人及相关业务人员参加。