2月2日，公路运营二分公司副总经理杨旭兵带队赴成仁高速协调处，就智慧收费站建设工作开展现场办公。公司收费运营部、成仁高速协调处相关负责人参加。

工作组深入智慧收费站建设现场，通过实地查看施工进展、听取项目汇报等方式，全面了解当前工程进度、技术实施及后续安排等情况；并针对下一阶段工作，提出具体要求。

工作组指出，智慧收费站建设是公司推进数字化转型、提升高速公路运营管理现代化水平的重要抓手，必须高标准、高效率、高质量推进，确保项目成果切实转化为服务群众出行和提升运营效能的硬支撑。

工作组强调，一是严控质量安全，筑牢建设根基。落实施工全过程管理，严格执行技术规范与安全操作规程，同步加强系统测试与漏洞排查，确保设备安装精准、功能运行稳定，坚决防范安全风险；二是强化协同联动，凝聚攻坚合力。建立跨部门常态化沟通机制，对施工推进中涉及的技术对接、资源调配、流程衔接等难点问题，做到即时会商、快速响应，施工、技术等各方要密切配合，形成“问题共解、责任共担”的高效协作格局；三是锚定工期目标，统筹推进落实。坚持“挂图作战、倒排工期”，聚焦智慧收费、智能仓储、远程管控等核心功能，优先保障关键环节建设进度，同时统筹兼顾春运及春节期间保通保畅任务，科学组织施工，最大限度减少对通行秩序的影响，确保项目按期高质量建成投用。