4月22日，公路运营二分公司2026年“五一”节前安全环保工作会暨汛期防灾减灾工作部署会议，公司党委书记、执行董事、安委会环委会主任李绍安出席会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会环委会主任何熙主持会议。

会议集中学习了学习习近平总书记关于应急管理的重要论述，以及四川省委、省政府、蜀道集团、成渝公司等相关上级单位关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾、应急管理等会议精神和工作部署要求，结合气象预测、自然灾害趋势、历年防汛减灾经验教训、行业安全生产形势及公司实际，开展专题分析研判，并安排部署“五一”期间和汛期安全环保重点工作。

会议指出，今年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年。当前公司所辖路段面临“五一”假期车流激增与汛期地质灾害风险高的双重压力，安全保畅形势严峻复杂。全体干部职工必须清醒认识到，做好当前安全环保与防汛减灾工作是一项严肃的政治任务。要始终坚持人民至上、生命至上，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，聚焦临河路段、高陡边坡及桥隧密集区等重点部位，将风险防范关口前移，全力保障所辖高速公路安全畅通，坚决守住地灾洪涝“零伤亡”和重大安全事故“零发生”的底线。

会议强调，一是要打好“五一”保畅主动仗。要突出“主动、联动、服务”三个关键，提前研判流量趋势，深化“一路四方”联勤联动机制，运用好“全息瞳”、无人机等科技手段，确保交通事故与路面异常早发现、快处置，严防小隐患酿成大事故；同时要优化服务区与收费站管理，为群众营造安心、顺畅的出行环境。

二是要筑牢汛期防灾减灾铜墙铁壁。要刚性落实蜀道集团“十个一”工作要求，责任必须压紧压实，全面落实领导班子片区包保责任制，确保每一处高风险点位的责任落实到人；排查必须到边到底，严格执行“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”，对隐患实行销号管理，刚性落实监测预警与交通管控措施；预警必须叫应叫醒，深化气象地灾预警联动，严格执行“三个避让”“三个紧急撤离”要求，确保预警信息直达一线、措施响应闭环到位。

三是要严明纪律作风与值班值守。严格落实领导带班和关键岗位24小时值班制度，坚决杜绝擅离职守。要从严规范信息报送纪律，严禁迟报、漏报、谎报、瞒报。全体干部职工要力戒形式主义、官僚主义，以“时时放心不下”的责任感和真抓实干的硬朗作风，坚决打赢汛期安全保卫战。

公司领导班子成员，各部门、协调处负责人参加会议。