9月22日，公路运营二分公司召开收费稽查工作专题会。公司副总经理杨旭兵主持会议。

会议通报了近期蜀道集团收费与稽核风险环节专项交叉检查情况，逐项剖析问题成因和风险点；成仁高速协调处、蓉城二绕高速协调处依次作交流发言。汇报问题整改情况，分享收费稽查工作经验做法。

会议要求，一是压实管理责任。各单位要端正态度、正视问题，深刻认识收费与稽核风险防控的重要性，把抓好整改作为当前一项重要任务，层层传导压力，为整改工作顺利推进提供组织保障。二是从严从实抓整改。统筹交叉检查和考评通报问题，坚持举一反三、深挖根源，建立问题台账，实行清单化管理、闭环式销号，严防同类问题反复发生。三是规范业务流程。围绕收费操作、稽核核查、特情处置等关键环节开展实操培训，切实提升一线人员业务能力和风险识别水平，完善日常监督和常态化自查机制，把整改成效转化为管理提升的实际动力。

公司收费运营部，各协调处、收费站、收费稽查、收费机电部门相关人员参会。